Externalisation d’inventaires d’un groupe sidérurgique et minier
Numéro un de l’exploitation sidérurgique et minière au monde, ce groupe, implanté dans 60 pays dont 90 sites industriels en Europe, fournit des produits en acier sûrs et durables destinés à de nombreux secteurs comme l’automobile, la construction, les appareils ménagers ou encore l’emballage.
BESOINS
Afin d’externaliser son inventaire, d’ordinaire réalisé en interne, le leader sur le marché de l’acier a sollicité l’expertise de RGIS pour atteindre les objectifs suivants :
- Le comptage de tous les stocks de produits
- Une durée d’inventaire plus courte que lorsqu’elle est réalisée par ses équipes en interne
- L’inventaire de chaque site de production en 1 journée
- L’identification des stocks endommagés et défectueux
SOLUTION
Afin de répondre aux besoins de ce groupe sidérurgique mondial et de gérer la transition vers une solution d’inventaire externalisée, RGIS a :
- Utilisé une technologie de pointe, brevetée RGIS
- Mobilisé un auditeur RGIS expérimenté dans chaque usine de production
- Compté jusqu’à 3000 articles par site
- Recensé et photographié les articles endommagés et défectueux
- Envoyé toutes les données d’inventaire au siège social pour permettre le rapprochement entre les stocks physiques et théoriques
RÉSULTATS
Après l’intervention de RGIS, le géant sidérurgique s’est rendu compte que l’externalisation de prestations sensibles, comme l’inventaire, était un véritable succès :
- Réduction de la durée des inventaires
- Comptages fiables et précis des stocks détenus
- Identification et prises de photos de tous les articles endommagés et défectueux